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社員ブログ

2021.02.05
第37期 第5回アクションラーニング

aem01

2021年1月14日(木) 第5回アクションラーニング



これは、



リーダーとなる人間になるための考え方や学習習慣を習得することを目的に、



立候補メンバーによる研修です。

今回の内容は以下の通りです。
1. 三浦社長室長による特別講話
2.メンバーによる研究と発表
・「本質を究める」~本社営業部:大野社員
・「謙虚とは」~江東営業所:木場社員
・「リーダーに必要なコミュニケーション」~川崎営業所:山田社員
3. グループワーク

まずは特別講話から。。。


写真①



三浦社長室長からご自身の実体験をお話し頂きました。

大学卒業後、新社会人となられてからの挫折や失敗談、またその失敗の要因、

そして、リーダーとなりご活躍しながら仕事を楽しめるようになるまでの

紆余曲折や成功要因を、具体的に分かりやすく私たちにお話し頂きました。

三浦社長室長は、初めてリーダーとしてチームを任される立場になった際に、

チーム内のメンバーと1人1人個別に深いコミュニケーションを

心掛けたそうです。

その結果、チームに『相互信頼の関係』を構築できたことが、

チームを成功に導くことができた成功要因だと伺いました。

それを聞いて、私(楯岡)も仲間と信頼し合える関係になるために

仲間の1人1人を思いやり行動しようと思いました。


次に各メンバーによる研究発表を行いました。

課題は今の自分に必要と思うテーマを自分で選定し研究をします。



写真②

●「本質を究める」~本社営業部:大野社員

稲盛和夫氏が書かれた「京セラフィロソフィ」を参考に

一つの仕事を究め、毎日の仕事を創意工夫させることによって

初めて「本質」が究められるという内容でした。



●「謙虚とは」~江東営業所:木場社員

稲盛和夫氏やダグ・ハマーショルド氏の著書から

謙虚な姿勢でいる重要性を紐解いて頂きました。



●「リーダーに必要なコミュニケーション」~川崎営業所:山田社員

松下幸之助氏の「素直な心になるために」を通じてリーダーになる人の心得と

実践すべき項目を教えて頂きました。

この研修に参加したことにより

日々過ごす中で社歴や年齢に関係なく様々な人から学びを得ていることを

改めて感じました。

それらに感謝し、周りの方々へお返しすると、

さらに大きな学びを得られると再認識致しました。



チームの関係性においても

お互いの個を尊重し、信頼関係を築くことが

チーム成功への基礎作りになると、新たな発見がありました。



素直な心で学び合うことができているか

謙虚に振り返りながら

日々の仕事に活かして参ります。







品川営業所 本多 直由
本社営業部第2グループ 楯岡 慧