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社員ブログ

2020.10.05
第2回リーダー研修

第一ビルメンテナンス

9月17日(木)第2回リーダー研修が開かれました。

前回の第1回リーダー研修キックオフを終え、
各々が「リーダー」になるための覚悟を持って臨んだ研修になりました。

リーダー研修とは何かというと、、、
部門別運営を行うための『実践』を身につける研修になります。
収益管理、見積作成、雇用管理、販促活動等、より濃い内容を1年間を通して学びます。

今回の研修の内容は下記になります。

1.「アメーバ経営」を読んでの感想・今後実践したいことの共有(講師:阿部部長)
2.リーダー研修「実施計画書」の作成及び運用の説明(講師:本田次長)
3.当社の評価基準の振り返り(講師:宮内リーダー)
4.見積積算の考え方 市場価格とは?(講師:宮内リーダー)
5.本日の感想、阿部部長から一言


「アメーバ経営」を読んでの感想共有では、
会社では当たり前に運用されている、「独立採算制」や「社内売買制度」の意味や原理を理解し、
第一ビルメンテナンスのリーダーとしてのあるべき姿を皆で考えました。

写真①

↑研修の様子

次に、本田次長説明のもと「リーダー研修実施計画書」の作成に取り掛かります。
参加メンバー1人1人が目指すリーダー像を想像し、共有することで、
身につけたいスキルや今の自分に足りない部分は何なのか、真剣に考えました。
来期に向けて、それぞれが掲げるリーダー像を目指して切磋琢磨していきます。


写真② 写真③

↑実施計画書作成の様子とリーダー研修テキスト

本研修の肝は「知行合一」になります。

学んだこと、得た知識は即実践し、力にしていきます。
今回の研修でも感じたのは、学んだ内容を活かすも殺すも自分次第だということです。

作成した実施計画書を基に「継続」「修正」「運用」を繰り返していく事が
非常に重要になってくると思いました。

今回学んだ見積積算においての市場価格の考え方についても
新たな知識として身につけることが出来たので、日々の仕事に今日から活用していきます。

参加メンバー一同、高いレベルの研修に熱が入ります。
1回1回の研修の時間を大切にし、来期に備えていきます。

講師の皆様、今回もありがとうございました。

次回は10月21日を予定しております。次回も宜しくお願い致します。






埼玉支店 河野