2022年04月14日講習・研修第３８期アクションラーニング第７回
皆さんこんにちは！
総務経理部 ＨＲチームの山中です。
今回はアクションラーニングの開催レポートをお届けします！
■まずはアクションラーニングについてご紹介！
アクションラーニングの目的とは・・・
① リーダーとなる為に人間的魅力・道徳を学ぶ
② リーダーとなる為に継続的な学習方法を学ぶ
③ 第一ビルメンテナンスの未来のリーダーとなる
アクションラーニングはリーダーになりたい有志のメンバーが集い、
共に勉強をする研修プログラムなのです！
参加メンバーは社歴も経歴も職種もバラバラですが、
同じ「未来のリーダー」を目指して、切磋琢磨しています！
第七回目の研修が3月18日(金)に開催されましたので、
どんな事をしているのかご紹介したいと思います。
今回、登壇されたのは3人のメンバーです。
まずは神奈川支店 光田さんの発表でした！
テーマは「原因と結果の法則」
有名なジェームズアレンの著書ですね！皆さんは読んだ事はありますか？
発表ではリーダーになる為という切り口で、同書を紹介されました。
シンプルなメッセージですが、考えさせられる内容でした。・・・深いです🤔
次に発表されたのは川崎営業所 山田さん！
テーマは「利他の心」
「利他」は利己の反対語です。普段はあまり聞き馴染みのない言葉かもしれません。
山田さんの発表の中で、印象的だったのは
人生で起こっているあらゆる出来事は自らの心が引き寄せたもの
という一節です。物事を良くも悪くもしているのは自分自身なのだなと感じました。
また、利己的なリーダーに誰がついてくるのでしょうか。
リーダーこそ日々人格を磨かなければならないですね！
最後はガラス事業所 米本さんの発表でした。
テーマは「大善小善」
こちらもとても難しいテーマです。
本当に部下の事、後輩の事を考えたら、どんな言葉が出てくるでしょうか？
優しいだけのリーダーが本当に「良いリーダー」でしょうか？
このテーマは当社が大切にしている「大家族主義」と通じるテーマですね！
真に部下やチームの事を想って、時には厳しく時には優しく誠実に向き合える、
懐の深いリーダーになりたいと感じました。
そんなリーダーってかっこいいですよね！憧れます😊
これで、第七回のレポートは終わりですが、
皆さんアクションラーニングにどんな印象を持ちましたか？
私は改めてリーダーになるために「人間的成長」を目指したいと感じる良い機会となりました。
とても勉強になりました。
ぜひ、興味を持って頂けた方はアクションラーニングへご応募下さいね！
共に学び合いましょう！来期も新しい仲間が増える事をとても楽しみにしています。
総務経理部ＨＲチーム 山中紀央子
