2020年10月05日講習・研修第2回リーダー研修
9月17日（木）第2回リーダー研修が開かれました。
前回の第1回リーダー研修キックオフを終え、
各々が「リーダー」になるための覚悟を持って臨んだ研修になりました。
リーダー研修とは何かというと、、、
部門別運営を行うための『実践』を身につける研修になります。
収益管理、見積作成、雇用管理、販促活動等、より濃い内容を1年間を通して学びます。
今回の研修の内容は下記になります。
1.「アメーバ経営」を読んでの感想・今後実践したいことの共有（講師：阿部部長）
2.リーダー研修「実施計画書」の作成及び運用の説明（講師：本田次長）
3.当社の評価基準の振り返り（講師：宮内リーダー）
4.見積積算の考え方 市場価格とは？（講師：宮内リーダー）
5.本日の感想、阿部部長から一言
「アメーバ経営」を読んでの感想共有では、
会社では当たり前に運用されている、「独立採算制」や「社内売買制度」の意味や原理を理解し、
第一ビルメンテナンスのリーダーとしてのあるべき姿を皆で考えました。
↑研修の様子
次に、本田次長説明のもと「リーダー研修実施計画書」の作成に取り掛かります。
参加メンバー1人1人が目指すリーダー像を想像し、共有することで、
身につけたいスキルや今の自分に足りない部分は何なのか、真剣に考えました。
来期に向けて、それぞれが掲げるリーダー像を目指して切磋琢磨していきます。
↑実施計画書作成の様子とリーダー研修テキスト
本研修の肝は「知行合一」になります。
学んだこと、得た知識は即実践し、力にしていきます。
今回の研修でも感じたのは、学んだ内容を活かすも殺すも自分次第だということです。
作成した実施計画書を基に「継続」「修正」「運用」を繰り返していく事が
非常に重要になってくると思いました。
今回学んだ見積積算においての市場価格の考え方についても
新たな知識として身につけることが出来たので、日々の仕事に今日から活用していきます。
参加メンバー一同、高いレベルの研修に熱が入ります。
1回1回の研修の時間を大切にし、来期に備えていきます。
講師の皆様、今回もありがとうございました。
次回は10月21日を予定しております。次回も宜しくお願い致します。
埼玉支店 河野
